物流企業(yè)建立低成本物流配送體系的思路和做法

   蘭州物流公司-供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與運用給物流業(yè)的發(fā)展帶來了新的生機，軍隊物流作為社會大物流不可分割的一部分，為了進一步降低成本，提高其定時配送的質(zhì)量，也必將會引入供應(yīng)管理。軍隊物資采購部門作為軍隊物資采購供應(yīng)鏈中的重要組成部分，要想充分發(fā)揮供應(yīng)管理模式的功效，就必須要讓其成為鏈上的核心部門。但如何確立其在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的核心地位就成為一個亟待解決的問題，筆者在結(jié)合部隊的特點以及地方與外軍在這個方面取得的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從轉(zhuǎn)變思想觀念、進行信息化建設(shè)以及處理與供應(yīng)商、部隊用戶之間的關(guān)系上，談幾點具體的解決措施。

1  更新觀念，轉(zhuǎn)變職能

2   進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進軍地合作

3   實行業(yè)務(wù)外包，突顯自身優(yōu)勢

4   加強供應(yīng)商管理，建立穩(wěn)定關(guān)系