蘭州物流公司-供應(yīng)鏈管理的發(fā)展與運(yùn)用給物流業(yè)的發(fā)展帶來了新的生機(jī)，軍隊(duì)物流作為社會(huì)大物流不可分割的一部分，為了進(jìn)一步降低成本，提高其定時(shí)配送的質(zhì)量，也必將會(huì)引入供應(yīng)管理。軍隊(duì)物資采購(gòu)部門作為軍隊(duì)物資采購(gòu)供應(yīng)鏈中的重要組成部分，要想充分發(fā)揮供應(yīng)管理模式的功效，就必須要讓其成為鏈上的核心部門。但如何確立其在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的核心地位就成為一個(gè)亟待解決的問題，筆者在結(jié)合部隊(duì)的特點(diǎn)以及地方與外軍在這個(gè)方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從轉(zhuǎn)變思想觀念、進(jìn)行信息化建設(shè)以及處理與供應(yīng)商、部隊(duì)用戶之間的關(guān)系上，談幾點(diǎn)具體的解決措施。

1  更新觀念，轉(zhuǎn)變職能

2   進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)軍地合作

3   實(shí)行業(yè)務(wù)外包，突顯自身優(yōu)勢(shì)

4   加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立穩(wěn)定關(guān)系